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关于培训 - 新闻列表 |
- 医院聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和医院管理的一大进步。然而，医院咨询市场还处于起步时期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是各医院对培训价…【阅读全文】
- 员工绩效是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。随着经济全球化和信息时代的到来，为了提高竞争能力和适应能力，每一家医院的管理者都在摸索着提高组织和员工绩效的管理方法，并组织实施。但是…【阅读全文】
- 一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、课程的审核评估。讲师是…【阅读全文】
- 由于医疗行业的管理培训尚处在初级的阶段，各种培训机构、讲师、学习班和课程班鱼目混杂。虽然可供选择的机会好像越来越多，不过对医院的培训组织者而言，挑战和压力也越来越大。他们现在最大的难处不是没有相应课程…【阅读全文】
- 现在已经有很多医院管理者把培训看作是一种投资。因为培训做好了能够给医院带来的直接间接效益比投入高得多，而不是简单的支出和购买行为。既然是投资，就要有规划，让培训带来最大的回报。同时，也要避免风险，因为…【阅读全文】
- “培训不是万能的，但没有培训是万万不能的！”虽套用了一句耳熟能详的流行语，确是医院对培训最真切的感受。固然，培训不可能解决所有问题，但有效的培训对提升员工能力、医院业绩的作用往往令人为之心动。任何一种…【阅读全文】
- 一个完整的医院管理培训实施过程应该包括四个步骤:首先是培训需求分析,了解医院和管理人员需要提高哪些管理素质和技能,以及对管理培训的实施有何具体要求;然后是根据需求设计和选择培训课程;其次是具体实施培训;最后…【阅读全文】
- 创建学习型组织的活动受到了中国企业界的普遍欢迎，很多企业都希望通过创建学习型组织来提升组织的学习能力，提高企业员工的综合素质，增强企业的核心竞争力，以谋求自身的可持续性发展。然而，学习型组织是一套信息…【阅读全文】
- 当然，在扩大招聘视野的同时，增加在领导力培训上的投入也是不可或缺的；毕竟这些新人才也许很有潜力、在自己的领域极为出色，但未经适当培训，他们还是无法成为合格的领导者。事实上，企业的培训成本也许会因此而大…【阅读全文】
- 医院为什么必须持续培训？从信息到技能，再从技能到情商年底，有一家医院的院长问我，培训究竟有什么作用，值多少钱。这个问题让我开始非常认真地回顾这些年做培训的经历。特别是即将过去的2009年。这一年我们到各个…【阅读全文】
- 随着现代管理思想的进一步深化，不少企业为提高自身综合竞争力，纷纷致力于“学习型组织”的建设。为实现这个目标，他们加大了对员工日常工作绩效的考核力度，因为员工工作绩效与企业绩效是息息相关的，只有不断提高…【阅读全文】
- 随着我国进一步的改革开放，发达国家先进的人事管理制度和理念已逐渐引入我国，其中科学的员工培训深受关注。目前社会各行业中以外资、合资为主导的企业非常注重员工的培训，中美史克、上海罗氏等医药公司已有近十年…【阅读全文】
- 一、现代培训的核心内容工作技能培训工作技能培训是为了使员工更好地完成本岗位工作，针对提高员工的业务工作能力而采用的提高该岗位工作技能的培训，是现代企业培训体系中最基本的培训内容。要在变幻莫测的环境保持…【阅读全文】
- 没有一个放之四海而皆准的培训效果评估模式，只有适合的才是上选。企业的一切活动都离不开经济目标。培训作为企业的一项经济活动，它的经济特征比学校教育浓厚得多，因此企业评估培训效果、核算经济效益的要求非常正…【阅读全文】
- 1、不是你的计划有多大，而是能够制定一个可行的计划2、管理者需要获得一种能够控制思考角度和化繁为简的能力3、重要的是获得行动的能力和方法，能使你真正行动起来——王炳林为什么行动不起来在改革开放的初期，提高…【阅读全文】
- 木桶原理指的是：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。这由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个…【阅读全文】
- 培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否瞄准正确的目标，进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程，因此对培训…【阅读全文】
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