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- 开放区 - 新闻列表 |
- 人才成为科技进步和社会经济发展最重要的资源，是第一资源，因此要增加医院的竞争力，必须加强人才队伍的建设，特别是管理人才队伍的建设，提高管理水平。首先，实现医院管理队伍职业化，加强医院管理人才队伍建设是…【阅读全文】
- 一、医院绩效考核的主要目的医院绩效考核的目标细分为二种：医院战略性工作目标的绩效考核和医院正常工作和运转保障工作的绩效考核。医院战略性工作目标的绩效考核是基于医院持续发展能力的考核；医院现代化实现水平…【阅读全文】
- 第一个故事：老鼠偷油三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒…【阅读全文】
- 医院主管人员在绩效考核中常常充当考核者的角色，是绩效考核的主要实施者。如果没有主管人员的积极参与，绩效考核也就无法开展了。然而主管人员常常是出于被迫不得不参与到考核中来，在他们的心中常常会有许多焦虑、…【阅读全文】
- 在绩效管理实践过程中，缺少沟通意味着不尊重被考核者，常常引发医务人员的抱怨。医务人员常说：定的考核标准我们不知道，考核的结果我们不知道，哪里做得不到位我们也不知道。这种现象在很多医疗机构都有出现。笔者…【阅读全文】
- “无了绩效考核那个好帮脚，排夜班那个棘脚的差事也不再令人犯难了。”从今年7月1日起，北京市城区141家社区卫生服务中心试点延时门诊服务。其中，24家社区卫生服务中心试点24小时急诊处放服务，德胜社区卫生服务中心…【阅读全文】
- 在医院逐渐走向专科化及发展医疗特色的趋势下，如何协助医疗专科在配合医院战略的情形下获得最佳发展，在如此竞争的医疗环境中，突破重围成为最佳医院，都有赖于好的专科经营。在《中国医院》第八期杂志刊出的“医院…【阅读全文】
- 科主任、护士长是医院的中层骨干，他们分别带领着各自的团队为医院的发展献计献策。一个优秀的科主任、护士长能带领出一个优秀的团队，能打造出一块品牌，能给医院创造出很好的经济与社会效益。一位优秀的科主任、护…【阅读全文】
- 什么样的管理指标，就会导向医院发展到什么样的方向。这里指标是指衡量目标的单位或方法。具有方向性，引导性。如控制人才流失率就是一个指标。他的具体意图是提醒管理者在具体管理实践中，重视管理方法、关注人才，…【阅读全文】
- 医院绩效管理中层管理者是医院的中坚力量，他们起着启上启上的作用，在提升整个组织运行效率的过程中扮演着无足轻重的角色。然而，许多中层管理者（包括护士长在内）却无法发挥出自己作为一个中层应有的作用，这很大…【阅读全文】
- 人力资源管理是医院管理的基础和核心。在医院人力资源的所有问题中，岗位的设置与分析、绩效管理和薪酬管理又是医院人力资源管理的核心。建立起一套完善的医院绩效管理系统对于提高医院职工的积极性、主动性和创造性…【阅读全文】
- 一提起如何激励下属，不少医院管理者特别是中层管理人员经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些医院管理者人仍然抱着传统激励手段…【阅读全文】
- 绩效管理作为一种具有活力的激励机制，它的激励作用已被众多医院认可，然而绩效管理讲究的是制度面前人人平等，执行中具有严格的刚性和权威性，被人们称为严格的爱，一般人认为很难执行的制度。然而在实施绩效管理过…【阅读全文】
- 卫生部等五部委印发的《关于公立医院改革的指导意见》要求“完善公立医院绩效考核制度”，那么，怎样做，我结合自己的学习实践体会谈谈粗浅的看法。记得一本书上介绍过一家医院绩效管理的案例，这家医院就是“恒佳医…【阅读全文】
- 误区一：绩效管理等于绩效考核绩效考核是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。提起绩效考核，在许多人眼前浮现的是一堆各种各样的表格。很多管理者心里很清楚，这些表格往往存在于人力资源部门的档案柜里，最…【阅读全文】
- 绩效考核是医院人力资源管理一个重要的有机组成部分，搞好绩效考核对调动员工的积极性具有十分重要的作用。由于医疗行业的特殊性，医院在真正实施绩效考核中，往往会感觉到很难确定客观、量化的绩效指标。近年来，有…【阅读全文】
- 随着现代经济的市场导向以及企业经营理念的转变，医院各级人员的工作效率都需要不断提高，面对诸多的挑战，医院的管理成本不断增加，人才管理成为医院生存发展的关键环节。在医院绩效管理中，业绩评价已经成为医院管…【阅读全文】
- 其一最近参加了一次省卫生经济学会召集的“医院绩效工资改革研讨会”，议题之一是“如何解决绩效工资核算中工作量计算与业务收入脱钩的困难”，虽然高手如云但议论了半天却没有谁能拿出什么具体的好办法，而俺的观点…【阅读全文】
- 这个国庆节，江伟(化名)过得并不踏实，因为，10月1日后，事业单位薪酬改革将全面启动。作为重庆某医院的一名检验科医生，江伟深知这项制度在基层的落实会存在许多不确定性，这一点让他很不安，因为这和自己的切身利益…【阅读全文】
- 看到，了解到一些医院在竟聘中，产生的部分管理干部，看到听到一些人，一些护士经过努力，经过拼搏，走上了管理岗位，许多人也怀着复杂的心情，看着，想着，分析着，，参与或观望着，关于竟聘的好与不好，看到竟聘期…【阅读全文】
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