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他山之石 - 新闻列表 |
- 哲理的故事大明刚刚结婚不久，某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说：“亲爱的，我能帮什么忙吗？”老婆说：“看你笨手笨脚的，找点儿简单的，就剥洋葱好了。”大明想，这个再简单不过了。但是刚剥…【阅读全文】
- RHT公司的老板L总是笔者的一个朋友。年近半百的他最近看起来很憔悴，过问之下，才知道，他的公司近半年来因业务需要扩张迅速，公司管理架构日渐庞大，很多以前没有意识到的问题，现在却变得尖锐起来。他常挂在嘴边的…【阅读全文】
- 做为首批赴港学习社区护理的护士，在香港东区尤德夫人那打素医院(下称东区医院)属下的柴湾和铜锣湾社区康复中心(下称社康中心)学习社区护理工作期间，分别随社康中心的两位行政主管护士上门探访病人119人次，到铜锣湾…【阅读全文】
- 关键业绩指标设计工作包括两个方面内容，一是如何设计指标，二是如何筛选指标。而对于指标设计，目前已经有多种工具得到了较为广泛的应用，如杜邦分析法、价值树分析法以及平衡记分卡等。指标设计的工具和方法从总体…【阅读全文】
- 王永庆在台塑集团取得的辉煌成就我们耳熟能详，但您是否知道关于他的另一个奇迹——长庚医院？正是因为采用了企业管理的方式，这家改变台湾医疗历史、造福台湾人民的医院，同时创造了巨额利润。台湾长庚医院于1976年…【阅读全文】
- 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便…【阅读全文】
- 6月9日，美国民主党参议员公布了一项医改方案，美国上下对此进行了热烈讨论，结果医疗系统和保险公司坚决反对，普通百姓则举双手赞成。为了使改革方案通过，从6月10日开始，奥巴马启动类似竞选总统的“拉票”活动，动…【阅读全文】
- 编者的话：中基层干部多是些“芝麻官”，虽然级别不高，但责任重、压力大。近期，《半月谈》杂志的一项调查显示，中国基层干部普遍存在五大心理压力，这些问题在各企事业单位普遍存在。本期，本报专访了西南大学心理…【阅读全文】
- 一、美国医院的体制分类美国医院根据所有制形式可划分为非赢利性所有制和赢利性所有制医院。（1）非赢利性医院。多由政府或慈善组织建立。通常由理事会进行经营，他们是医院行政官、医师和社区领导者的代表。理事会和…【阅读全文】
- 新加坡亚历山大医院最初是由英国建造，后由政府接管，两年前仍隶属于新加坡卫生部管理的医院。附近有国立大学医院和新加坡中央医院两所三级甲等医院，客观上存在着激烈的市场竞争。今天的亚历山大医院拥有1017名员工…【阅读全文】
- 在企业的日常管理中，很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服，随机的给下属安排工作，以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”，这种“没事找事”大多与过程控制无关，往往是随…【阅读全文】
- 如果企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感，员工满意度会降低，影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留，影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。员工是否存在不公平感是…【阅读全文】
- 金融危机来临，很多企业开始裁员节约成本。在这样的特殊时候，企业似乎意识到了人力是一项昂贵的成本。当前的企业特别是国内企业，存在着严重的人力资源浪费现象。在一些国营单位和机关，人浮于事、三个人干一个人的…【阅读全文】
- 冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和…【阅读全文】
- 有一个困扰几乎所有人力资源经理的难题：似乎永远也找不到一个很好的激励办法，实现绩效目标设定à绩效目标达成这样一个看似非常简单的管理目的。最麻烦的是，似乎不管目标设置如何正确，绩效指标如何细分，培训安排…【阅读全文】
- 最近接触一位公司老板，在沟通中提到项目内容之一岗位说明书，老板明确说出，通常意义上的岗位说明没有意义，网上到处都是，要多少有多少。在北大纵横做咨询顾问，我想没有顾问没有参与过组织人力资源项目的，编写岗…【阅读全文】
- 沟通是信息传递的重要方式，通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通，能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题…【阅读全文】
- 进入21世纪，日本医疗卫生界发生了巨大的变化，这种变化的趋势呈现出多角度、多方向的特点。其中医疗机构的经营、特别是医院经营现代化、效率化是特点之一。作为社会保障制度中重要的一环，在全民保险制度荃础上的日…【阅读全文】
- 培训能转化多少业绩企业越来越重视对员工的培训，有些体会到了有效培训的价值。但培训到底能产生多大的效果，带来多少业绩的增长，以及培训能降低多少企业成本，部分企业似乎并没有一个清晰的认识。培训能带来多少的…【阅读全文】
- 挑战长期形成的惯性思维和行为先说几年前一则新闻报道，说某县在审理原县委书记受贿案时候，当庭作证的该县公安局某副局长，由于扰乱法庭秩序被司法拘留。原因是他听到原县委书记的“演讲”时，情不自禁地鼓起掌来，…【阅读全文】
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